2014 yılından bugüne ETF Tekstil’in ihtiyacı olan birçok IK, Eğitim ve Koçluk Projesinde AIM Danışmanlık’tan hizmet aldık.  İlk çalışma yılımızda "Mavi Yaka Ücret ve Performans Yönetim Sistemleri"nin kurulumu ve revizyonunu içeren 4 ay kadar süren bir proje ile yola çıktık. Hedef ve Yetkinlik Bazlı çalıştığımız, görev tanımlarından ücret kademelerine kadar detaylandırdığımız bu projeyi takiben "Mavi ve Gri Yaka Ara Kademe Yöneticiler" için bazı eğitimler aldık.

AIM’nin ilgili alanlardaki uzmanlığı, bilgi birikimi ve deneyimlerinin, projelerimizin başarıyla tamamlanmasında yol gösterici olduğunu görünce "IK’da Değişim ve Gelişim" beklentimiz çerçevesinde Beyaz Yaka kadrolara yönelik projelere başladık. Bu kapsamdaki kadrolar için, ilk sonuçlarını 2016 yılsonu alacağımız, Hedef ve Yetkinlik bazlı bir "Beyaz Yaka Ücret ve Performans Yönetim Sistemi"nin kurulumunu sağladık. Bu çalışmaları yaparken AIM’nin uzman kadrolarıyla, yerinde ve bize özel bir program ile yol alarak çağdaş İ.K. yaklaşımı ve stratejileri dahil birçok konuda derinlemesine çalışma fırsatı bulduk.

Bu çalışmaları desteklemek ve üst yönetim arasında "İletişim, Takım Olma ve Ekip Ruhu" becerilerini arttırmak amacı ile CEO’ya bağlı 11 kişilik üst yönetim ekibinin katıldığı "Atlar ile Liderlik ve Yönetim Becerileri" başlığında özel bir program düzenledik. Bu program ile hem keyif aldık hem de yaşarken öğrendik. Son olarak halen devam eden "Tepe Yönetime Koçluk / Mentorluk" projemiz ile ortak dil ve hedefler noktasında gün geçtikçe daha da olumlu adımlar atıyoruz. "İK’da Değişim ve Gelişim" yolculuğumuzda tecrübeli danışman ekibiyle ve profesyonel yaklaşımıyla ilerlememizi sağlayan AIM Danışmanlık’a teşekkürler.

Sanem DİKMEN, ETF Tekstil AŞ, CEO