Müşteri Görüşleri
Son 10 yıl içinde ekibimiz 2 katı kadar büyüdüğü için İ.K ile ilgili konusunda daha hassas çalışmalara ihtiyaç duyuyor ve Motivasyon, Satış Gücünü Artırma, Müşterilerle Doğru İletişim gibi konulara da daha dazla eğilmek istiyorduk. 40 kişilik bir saha ekibini doğru yönlendirerek, Takım Halinde ve Daha Etkin çalışmayı öğrenebilmek ve Müşterilerimize Daha Kaliteli Hizmet sunabilmek için AİM IK Danışmanlığı, Eğitim ve Koçluk Hizmetleri'n den yardım aldık.
Ali COŞKUN Bey'in Program Lideri olarak içtenlikli ve profesyonel yaklaşımı ile yüksek enerjisi yanında iş hayatındaki hatırı sayılır deneyimi ekibimize hem artı değer kattı, hem de tüm ekibin çok keyif aldığı iki hafta sonu geçirmelerini sağladı. 'Öğrenirken eğlenmek' tabirinin hakkını vererek bize bilgi ve birikimlerini sunan Ali Bey, tüm Doğan Sigorta ekibinin bugüne kadar 'Bilgileri Hayata Geçirme' anlamında en çok istifade ettiği ve en iyi vakit geçirdiği eğitimleri gerçekleştirdi.
Süreçte emeği geçen tüm AİM IK Danışmanlığı, Eğitim ve Koçluk Hizmetleri ekibine şirketimize kattıkları değer ve faydalar için teşekkür ediyorum.
Selcen Gür
DOĞAN SİGORTA, CEO
Üretim ve Satış odaklı 2.000 kişilik bir insan kaynağına sahip 62 yaşında ve Türkiye’nin en büyük ilk 150 kurumundan biri olan UĞUR SOĞUTMA olarak AIM Danışmanlık’tan, 2014-2015 ve 2016 yılları arasında farklı gelişim projelerinde destek aldık. İlk olarak Performans Yönetim Sistemi” projemiz ile ilgili çalışıp, ardından “Kişisel Gelişim Eğitimleri” başlıklarında kapsamlı ve adım adım gelişen bir iş birlikteliği fırsatı elde ettik. Şirketimizin Nazilli ve İstanbul’daki merkezlerindeki Satış, Yönetim ve Satış Sonrası Hizmetler çalışanları yanında Mavi Yakalı Yöneticilerin de yer aldığı yaklaşık 400 (dört yüz) kişilik gruba bir çok eğitim verdiler. Özellikle “Mavi Yaka Gelişim Programı” ve “Liderlik Gelişim Programı” ile her iki alandaki yöneticilerimizin gelişimlerini desteklemeleri yanında ek olarak yine yönetici kadrolarımız için aldığımız bire bir “Koçluk ve Mentorluk” hizmeti ile kritik kadrolarımızın gelişimine çok değerli katkılar sundular. Bu noktada AIM Danışmanlık adına bize destek veren tüm ekip üyelerine ve Genel Müdürü Sayın Ali COŞKUN’a UĞUR SOĞUTMA olarak teşekkür ederiz. Tecrübe, donanım, butik hizmet anlayışı ve hızlı sonuçlar ile bize destek sunan AIM ile ilerleyen yıllarda da bir arada olabilmek dileği ile, saygı ve teşekkürlerimizi paylaşıyoruz.
Kenan Aras, UĞUR SOĞUTMA A.Ş. , İK Müdürü
Mustafa Karık, Haziran 2017'de 40 kişilk HIPP Türkiye kadrosunun tamamıyla gerçekleştirdiğimiz iletişim, stres ve motivasyon eğitimini değerlendiriyor.
Mustafa Karık, 2016 ve 2017’de HIPP Türkiye üst düzey yöneticilerinin katıldığı Yönetici Koçluğu eğitimini değerlendiriyor.
2016 ve 2017 yılında beraber gerçekleştirdiğimiz etkinliklerin video özeti için Youtube sayfamızı ziyaret edin veya buraya tıklayın.
Mustafa Karık
HIPP ORGANİK GIDA, Türkiye Genel Müdürü
OYAK-RENAULT olarak 2015 yılında AIM Danışmanlık firmasından yıl boyunca beyaz yakalı çalışanlarımız için toplam 197 kişinin katıldığı 7 farklı başlıkta eğitimler aldık. 28 ayrı kişisel gelişim eğitiminden oluşan bu paket 3 ayrı profesyonel eğitmen nezaretindeverildi.
Kurumsal olarak bugüne kadar aldığımız diğer kişisel gelişim eğitimlerinden farklı olarak ilk defa bu eğitimlerde AIM Danışmanlık’ın bize sunduğu “Destek Paketi” sistemini uyguladık. Her eğitimi takip eden 1, 2 ve 3. aylarda katılımcılara iletilen döküman, görsel ve telefon görüşmelerini içeren Destek Paketi ile, eğitimde yaşanılan farkındalık ve öğrenmelerle kalmayıp, eğitimden sonra da edinimlerimize devam ettik.
2016 yılında da AIM Danışmanlık ile bu kez daha da kapsamlı olarak 10 ayrı başlıkta ve 3 ayrı profesyonel eğitmen nezaretinde yapılacak eğitimlere başladık. OYAK-RENAULT adına AIM Danışmanlık ekibine katkılarından dolayı teşekkür ederiz.
Hazal Nahit
OYAK-Renault Bursa
Eğitim Yönetim Sorumlusu
MAPA Otomotiv olarak 2015 yılı içinde AIM Danışmanlık’tan 2 (iki) ayrı eğitim aldık. Yönetim ve Satış Kadrolarımız için aldığımız “Müşteri Memnuniyeti” ve Mavi yaka ara kademe yöneticilerimiz için aldığımız “Mavi Yaka Yönetsel Beceriler Gelişimi” programlarına toplamda 45 (kırk beş) yöneticimiz katıldı. Bu programlarda etkilendiğim en önemli nokta; Onlarca günde anlatamayacağımız kritik ne kadar konu varsa, bunların AIM tarafından özenle hazırlanmış uygulamalar ile nasıl hayata geçirilebilir ve öğrenilebilir olduğu idi. Eğitmenin katılımı son derece teşvik etmesi ve herkesin sürekli konuların içinde kalması, aradan aylar da geçse tüm yöneticilerimizin eğitimden bahsetmesi, başarı ve faydayı yeterince açıklıyordur sanırım. Bu eğitimlerdeki kazanımlarımızdan yola çıkarak, Liderlik ve Yöneticilik Becerileri ile Satış ve Müşteri Memnuniyeti odaklı birkaç eğitimi daha 2016 da AIM den alıyor olacağız. MAPA adına, katkılarından dolayı tüm AIM Danışmanlık ekibine teşekkür ederim.
Hüseyin Muratoğlu, MA-PA Makina Parçaları Endüstrisi A.Ş., İnsan Kaynakları Direktörü
2014 yılından bugüne ETF Tekstil’in ihtiyacı olan birçok IK, Eğitim ve Koçluk Projesinde AIM Danışmanlık’tan hizmet aldık. İlk çalışma yılımızda "Mavi Yaka Ücret ve Performans Yönetim Sistemleri"nin kurulumu ve revizyonunu içeren 4 ay kadar süren bir proje ile yola çıktık. Hedef ve Yetkinlik Bazlı çalıştığımız, görev tanımlarından ücret kademelerine kadar detaylandırdığımız bu projeyi takiben "Mavi ve Gri Yaka Ara Kademe Yöneticiler" için bazı eğitimler aldık.
AIM’nin ilgili alanlardaki uzmanlığı, bilgi birikimi ve deneyimlerinin, projelerimizin başarıyla tamamlanmasında yol gösterici olduğunu görünce "IK’da Değişim ve Gelişim" beklentimiz çerçevesinde Beyaz Yaka kadrolara yönelik projelere başladık. Bu kapsamdaki kadrolar için, ilk sonuçlarını 2016 yılsonu alacağımız, Hedef ve Yetkinlik bazlı bir "Beyaz Yaka Ücret ve Performans Yönetim Sistemi"nin kurulumunu sağladık. Bu çalışmaları yaparken AIM’nin uzman kadrolarıyla, yerinde ve bize özel bir program ile yol alarak çağdaş İ.K. yaklaşımı ve stratejileri dahil birçok konuda derinlemesine çalışma fırsatı bulduk.
Bu çalışmaları desteklemek ve üst yönetim arasında "İletişim, Takım Olma ve Ekip Ruhu" becerilerini arttırmak amacı ile CEO’ya bağlı 11 kişilik üst yönetim ekibinin katıldığı "Atlar ile Liderlik ve Yönetim Becerileri" başlığında özel bir program düzenledik. Bu program ile hem keyif aldık hem de yaşarken öğrendik. Son olarak halen devam eden "Tepe Yönetime Koçluk / Mentorluk" projemiz ile ortak dil ve hedefler noktasında gün geçtikçe daha da olumlu adımlar atıyoruz. "İK’da Değişim ve Gelişim" yolculuğumuzda tecrübeli danışman ekibiyle ve profesyonel yaklaşımıyla ilerlememizi sağlayan AIM Danışmanlık’a teşekkürler.
Sanem DİKMEN, ETF Tekstil AŞ, CEO
Türkiye' nin 7 bölgesinde aynı iş prosesleri ile üretim ve satış yapan Matlı Şirketler Grubu olarak ekiplerimizin iş süreçlerini uyum içinde götürebilmeleri adına 2016 yılı’ndaAIM Danışmanlık’tan 60 kişilik beyaz yaka çalışanımız için 3 grup halinde toplam 6 gün süreyle "Ekip Uyumu ve İletişim " eğitimi aldık. Çalışanlarımızın iletişim becerilerini arttırarak, takım olma ruhunu pekiştirip, iş süreçlerimizin kalitesini arttırmayı hedeflediğimiz bu eğitimler sonunda beklentimizin oldukça üstünde olumlu geri dönüşler aldık.
Başarılı geçen yukarıdaki eğitimlerin verdiği güç ile, 2017’de AIM Danışmanlık ile tekrar bir araya geldik. Şirketimizin büyüyen ve gelişen organizasyonunu yöneten 15 kişilik Üst Yönetici kadromuz ile 2 gün süreli " Koçvari Yönetim ve Takım Olma " eğitimi yaptık. Bu eğitimde bize doğrudan Sayın Ali Coşkun eğitmen ve koç bakışı ile destek oldular. Şirket stratejilerimizi destekleyecek tüm konulara değindiğimiz ve birlikteliğimizin temellerini güçlendirerek yöneticilerimizin farklı bakış açıları kazanmalarını hedeflediğimiz bu program sonunda da amacımıza ulaşarak yaratıcı iş modelleri geliştirme fırsatı bulduk.
AIM Danışmanlık’tan aldığımız tüm eğitimler öncesi ve sonrası bizlere (çalışanlarımız, yöneticilerimiz ve bizzat yönetim kurulumuz dahil); Yüz yüze, e-mail ve telekonferanslar aracılığı ile devam eden destekleri için tüm ekip üyeleri ve AIM Danışmanlık Genel Müdürü Sayın Ali Coşkun'a teşekkür ederiz.
Şükrü Kurtuluş
MATLI ŞİRKETLER GRUBU
İnsan Kaynakları Müdürü
15 Aralık 2012 de Mavi Yaka çalışanlarımız için "Doğru İletişimi Sağlama" ya yönelik düzenlenen Programa 14 Mavi Yaka Yöneticimiz katıldı. Uygulamalı yapılan anlatımlarla oldukça keyifli hale gelen eğitimde yöneticilerimizin eksik yönlerinin ortaya çıkarılması sağlandı. Inter aktif katılım ve Soru ve cevaplarla devam eden eğitimde katılımı oldukça yüksek tutan ve eğitimi çok daha keyifli hale getirmeyi başaran Sayın Ali COŞKUN ve AIM İK ve Eğitim Hizmetleri'ne teşekkür ederiz.
Dilek Aydın, TEKSAN JENERATÖR, IK Sorumlusu
"CATONI Deniz İşleri A.Ş. ve CATONI Hava Deniz ve Kara Taşımacılığı Ltd. Şti. Yönetiminde, 2007 yılında şirketlerimizde kurumsal kimliğin yerleşmesine hız verdiğimiz programımızda İnsan Kaynakları’ nın en önemli faktör olduğunun bilincini bize tecrübeleriyle gösteren, verdiği koçluk ve eğitimlerle katkıda bulunan ve şirketimizde ilk Insan Kaynakları departmanının oluşumunu sağlayarak her zaman her konuda bilgisini ve deneyimini esirgemeden bizlere sunan Sayın Ali COŞKUN’ a teşekkür ederiz."
Serdar Ayırtman, CATONI Grubu, C.E.O.
3 Aralık 2016 tarihinde aldığımız “İletişim ve Etkili Yazışma Teknikleri Eğitimi”nin başarı ile gerçekleşmesini sağlayan AIM Danışmanlık’a teşekkür ederiz. Eğitim malzemeleri, görselleri ve zamanı etkin kullanarak hedeflerimize başarı ile ulaştıran bu eğitim sonucu iç değerlendirme anketimizde de yüksek puanlama alınmıştır. 2017 yılında almayı planladığımız diğer Kişisel Gelişim Eğitimlerinde bir arada olabilmeyi dileriz.
Gülnur MATRAN, MEKRA LANG TURKEY, Finans Müdürü
Gülem ÖZÇELİK, MEKRA LANG TURKEY, IK Müdürü
Mart ve Nisan 2014 tarihlerinde tüm VOYAGE ve MAXX ROYAL grubu otellerinde çalışan müdür ve üstü pozisyonlardaki 152 yöneticimizin katılımıyla Ali Coşkun Bey’den ikişer gün üzerinden toplamda 10 gün Mülakat Teknikleri Eğitimi aldık.
Eğitim; Yöneticilerimizin bugüne kadar kişisel tecrübelerle yapmış oldukları işe alım süreçlerini bilimsel olarak öğrenme şansı verdi. Eğitmenimiz Ali Bey; konuya hakimliği, grubu yönetmesi ve yönlendirmesi ve en önemlisi eğitime katılanlara kendi hatalarını farketme imkanı vererek eğitimin akıcı, akılda kalıcı ve öğretici olmasını sağlamıştır.
Ekibimin iş görüşmelerine daha profesyonel yaklaşmasına katkı sağlamıştır.
Teşekkürler Ali Bey.
Ceyhan Keskün
VOYAGE BELEK GOLF & SPA HOTEL
Genel Müdür
Aim Danışmalık, kendileriyle gerçekleştirdiğimiz projelerde, kurumumuzun ihtiyaçları ve katılımcı profilini doğru tespit ederek ihtiyacımız olan en etkin programları bize sunmuştur. Bununla birlikte konusunda son derece profesyonel danışmanlarıyla program bitimi sonrasında da desteklerine devam etmektedirler.
Kendilerine özverili çalışmaları ve katkılarından dolayı çok teşekkür ediyoruz.
Filiz Akın
İnsan Kaynakları Ve Gelişim Yönetmeni
"Ali Coşkun Bey ile PMI-TR'nin yürüttüğü ve Koçluk Platformu Derneği'nin gönüllü desteklediği "Güçlü Projeler için Yönderlik ve Koçluk" Projesi kapsamında yaptığımız seans ile bir araya geldik. Bana, hem Mentorluk ve Koçluk hakkında verdiği bilgiler ile hem de önümüzdeki dönemde yapacağım mentorluk konusunda ve menti ile iletişimi nasıl sağlayacağım hakkında büyük desteği oldu. Ayrıca kendi farkındalığımın artmasında ve sürekli aklımdan geçirdiğim düşünce ve planlarımın su yüzüne çıkarak toparlanmasında önceden tahmin edemediğim şekilde çok yardımı oldu. Bu kadar kısa zamanda ve benim için ilk koçluk seansı deneyimi olmasına rağmen, gelecek ile ilgili beklentilerimi çok daha net belirlediğimi gördüm. Şu anda bu hedeflere ulaşmak için yapmam gereken aktiviteleri planlıyorum. Bu da, Ali Bey in kendimi daha huzurlu ve daha güvenli hissetmemi sağlaması ve düşüncelerimin daha net ve planlanabilir hale gelmesine ortam yaratarak içimdekileri ortaya çıkartması ile oldu...
Öncelikle kendimle ilgili ufkumu genişlettiği, daha sonra da bana Koçluk mesleğini tanıştırdığı için kendisine çok teşekkür ediyorum."
Fırat Taraktaş, SIEMENS, Yazılım Uzmanı / Development Engineer
TEZKİM olarak 2016 yılında "IK Yönetim Sistemleri" ile "Performans ve Ücretlendirme Yönetimi" odaklı bir "IK Gelişim Projesi"ne başladık. AIM Danışmanlık ile yürüttüğümüz ve İK Sistemlerinin geliştirilmesi ve var olan uygulamaların revizyonu şeklinde başladığımız çalışmalarımız sene sonuna kadar devam edecek. Aksiyonlarımızı çalışma planımıza uygun olarak yürütüyor ve uygulamaların ilk meyvelerini yılsonunda almak üzere hayata geçirmeye devam ediyoruz.
AIM Danışmanlık’ın sunduğu, etkin, akılda kalıcı ve pekiştirici çalışma ve ek eğitimler, mevcut yapılanmamız ve çalışanlarımız üzerindeki olumlu etkilerini ilk günden itibaren göstermeye başlamıştır. "Hedef ve Yetkinlik Odaklı Performans Yönetimi", "Ücretlendirme Yönetimi" ve "Kişisel Gelişim Eğitimleri" konularında sahip oldukları bilgi birikimleri, tecrübeli ekipleri ve kullandıkları yöntemler bizler için yol gösterici olmaya devam etmektedir. Ekip olarak bizlere göstermiş oldukları sıcak, samimi ve içten yaklaşımları sayesinde ne kadar doğru bir tercih yaptığımızı sürekli hissediyor ve proje bitimi sonrasında da farklı projelerde tekrar çalışmayı temenni ediyoruz.
Ali TEZCAN, TEZKİM TARIMSAL KİMYA A.Ş. , Genel Müdür
Executive Search yapan bir firmada, Senior Consultant olarak çalışırken tanıştığım Sayın Ali Coşkun ile aradan yıllar geçtikten sonra bu sefer SOLGAR ve NAVITA'nın IK Direktörü olduğum sırada tekrar bir araya geldik.
Kurum olarak almak istediğimiz bazı hizmetleri kendisinin de kurucularından olduğu AIM İnsan Kaynakları, Koçluk, Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri’nden sağladık.
2013 yılından itibaren hem AIM hem de şahsi olarak bana, hem vermiş olduğum iç eğitimler tarafında, hem de danışmanlığa ihtiyacım olan İK ile ilgili her konudaki bilgi ve tecrübeleri ile sonsuz desteklerini hiçbir zaman esirgemediler.
Gerek samimi ve içten yaklaşımları, gerekse İK alanındaki bilgi ve tecrübeleri ile, bu işe gönül vermiş insanlara ışık tutmaya ve sektöre değer katmaya devam edecek Ali Bey ve AIM ye katmış oldukları değer için teşekkür ediyorum.
Esra Türker
SOLGAR ve NAVITA
İnsan Kaynakları Direktörü
AIM Danışmanlık ile Haziran – Eylül 2018 arasında yürüttüğümüz “Aile ve Şirket Anayasası Oluşturma / Kurumsallaşma Danışmanlığı” projesi boyunca doğrudan kurumun Genel Müdürü Sayın Ali Coşkun’dan destek aldık. AIM’nin liderlik ettiği bu proje süresince gösterdikleri içten samimiyet ve farklı iş dallarındaki tecrübeleri ufkumuzu açmıştır.
AKÇAY ÇEYİZ ve EVLEN HOME COLLECTION markalarının sahibi olan hissedarlara sunulan bilgi, deneyim, gösterilen yakın ilgi ve işlerine gösterdikleri özen sayesinde, proje sonunda kazandığımız tüm bilgi ve becerilerin, firmamızı daha iyi bir noktaya taşıyacağına inancımız tamdır.
Katkılarından dolayı tüm AIM Danışmanlık ekibine ve Genel Müdürü Sayın Ali Coşkun’a teşekkür ediyor, bundan sonraki süreçlerde de birlikte çalışmayı temenni ediyoruz.
Hasan AKÇAY
AKÇAY ÇEYİZ
EVLEN HOME COLLECTION
Genel Müdür
ESA Endüstriyel Tesisler ve Kurumsal Çözümler olarak şirketimizin 2015-16 yılı yeniden yapılanma sürecinde AIM İnsan Kaynakları, Koçluk ve Eğitim Hizmetleri ile tanıştık. Hem Entegre Yönetim Sistemimiz doğrultusunda hem de birlikte yaptığımız değerlendirmeler sonucunda 4 (dört) aşamadan oluşan ve tüm çalışanlarımızın katılımını hedeflediğimiz bir eğitim planı çıkardık. Bu eğitimlerden ilk ikisini (İletişim Teknikleri ve İlişki Yönetimi ile Takım Olma ve Biz Bilinci) 2015 yılı içinde yaklaşık 30 kişilik saha ve mühendis ekibi olarak aldık. AIM’nin bilgi birikimi, uzmanlığı ve tecrübesi, amacına uygun, çalışanlarımızı motive eden ve en önemlisi tüm katılımcıların eğitim sonunda “Bir daha ne zaman bu şekilde bir eğitim yapacağız” dedirten ilk iki modülü başarı ile tamamlamış olmaktan son derece memnunuz.
Bizce, AIM Danışmanlık ve Ali Coşkun Bey’in diğer danışman ve eğitim firmalarından en önemli farkı; sektör olarak içimizden, sahada birebir yaşadıklarımızdan, kültür ve yapı olarak da doğrudan bizlerden örnekler vererek tüm çalışanların eğitime dahil edilmesi ve gerçekten arzu ettiğimiz farkındalığı sağlamasıdır. ESA Endüstriyel Tesisler ve Kurumsal Çözümler Yönetimi ve eğitime katılan tüm çalışanlarımız olarak, 2016 Eğitim Planımızda planladığımız yeni eğitimlerde(Karar verme, İnisiyatif alma ve delege etme ile Problem çözme) tekrar görüşmek için sabırsızlanıyoruz.
Güzide Başaran
ESA Endüstriyel Tesisler ve Kurumsal Çözümler Ticaret Ltd. Şti.
İnsan Kaynakları ve Kalite Yöneticisi
4 seanslık koçluk programımızın başlangıcında aslında tüm hedeflerimi belirlediğimi, yol haritamın net olduğunu, ama 2 yıllık kariyer hayatıma verdiğim aradan sonra bir şeylerin eksik yada ters gittiğini ve bu yeni iş sürecinin çok uzayacağını düşünüyordum.
Hem kendinden emin hem endişeli olmak aslında içimde bir kaos yaratıyordu. 1. Seansta acaba nasıl gelişmeler olacak, bu koçluk bana neler katacak heyecanı, 2. Seansta yerini kararlarımı tekrar gözden geçirme ihtiyacı duydururken 3. Seansta, gerçekte ters giden yada olumsuz görünen noktaların sadece benim iç dünyamdaki yorumlamalardan kaynaklandığını hissetmeye başladım. Ve son seansta ise artık olumsuz yönlerimle savaşmayı değil, onlarla barışık ve olumluya çevirme yöntemlerini öğrenmeye başladım.
Ali COŞKUN ve AIM İnsan Kaynakları, Eğitim ve Koçluk Hizmetleri ile paylaştığımız koçluk deneyiminde edindiğim en büyük farkındalık aslında olumsuz yönlerim benim iş bulmama veya kariyerime istediğim yönde devam etmeme engel değilmiş. Hatta onlar bana güç veren, beni ben yapan belki törpüleyebileceğim, olumluya çevirebileceğim ama yok etmemem gereken şeylermiş. Oysa bu olumsuzluklara fazla odaklanmak enerjimi kesiyor ve endişeler hedeflerimden uzaklaştırıyordu. Daha da önemlisi bir İK cı olmak sürekli kendimi, hem işveren hem de eleman koltuğunda resmetmeme sebep oluyor ve bu da sanırım kendime daha fazla acımasız olmama sebep oluyordu.
Sonuç olarak artık şunu çok iyi anladım ki eğer kendimle barışık olmazsam, ülkenin en iyi kariyer fırsatları önüme çıksa ben bundan yine haz alamam. Kendime ne kadar tolerans tanırsam dış dünyaya da o kadar hoşgörülü olabilirim.
Aylin Sarıalioğlu, HERTZ ve VİZYON KOMUNİKASYON, İnsan Kaynakları Sorumlusu
"Ali COŞKUN ile koçluk sürecime başlamadan hemen önce kariyerim ile ilgili bir geçiş döneminde olmam ve Neyin Nasıl olacağı ve gelişeceği ile ilgili zihnim son derece karışıktı. Gelecek planları, hedeflerim ve elimdekiler ile neleri riske atara neler elde edebileceğim arasında sıkışmıştım.
Daha önceleri hep yüzeysel olarak geçtiğim bu süreçten koçluk süreci başladıktan sonra ok daha bilinçli ve derinlemesine geçmek durumunda kaldım ve bana katkısının da beklentimin çok üstünde olduğunu her an hissettim.
Kendimi ve isteklerimi daha önce bu şekilde değerlendirmemiştim.
Ali Coşkun ile paylaştığım bu sürecin iş yaşamına katkısı sadece o an ve içinde olduğum şu anda değil zaman içinde de var ve artacak. Kariyer ve Hedef Koçluğu alanında beklentileri lan herkese bu süreçten geçmesini öneriyorum. Bana sağladığı bilinç ve içten desteği için kendisine teşekkür ediyorum."
Emre Özdoğan
EROĞLU GİYİM
AR – GE Müdürü
Türkiye Finans Katılım Bankası ve Fibabanka' da ki IK Müdürlüğüm döneminde çalışma fırsatı bulduğum AIM İnsan Kaynakları, Koçluk ve Danışmanlık Hizmetleri, tüm şube müdürleri ve genel müdürlük ekiplerimize verdiği kişisel gelişim ve insan kaynakları başlıklı eğitimler ile, çalışanlarımızın gelişimine büyük katkı sağladı. Firma; profesyonel ve müşteri odaklı yaklaşımı, uzun yıllara dayanan tecrübe ile harmanlanmış eğitim içerik ve uygulamaları, hızlı ve doyurucu geri bildirimleri ile vazgeçilmez çözüm ortaklarımızdan biri olmuştur.
Cemal Karayormuk, FİBABANKA ve TFKB, IK Müdürü
"Kendisini tanıma ve bilgilerinden istifade etme imkânı bulduğum Ali Coşkun Hocam’ ın farklı ve etkileyici eğitim anlayışı, konuya olan hâkimiyeti ve aktarış biçimi, müstesna diyebileceğim tarz ve kişiliği ile aynı zamanda derin hayat görüşü ve olaylara bakışı, kendisini şahsımın sinesinde farklı bir konuma taşımıştır. Uzun yıllar süreceğini tahmin ettiğim dostluğumuzun Hocam’ ın gülen yüzüyle ve güzel hatıralarıyla dolması ve yeni eğitim ile koçluk programlarında bir arada olabilmek temennisi ile kendisine iş ve aile hayatında mutluluklar ve başarılar diliyorum.
Saygı ve Sevgilerimle."
Mehmet Kurt, AKBANK T.A.Ş., Aksaray – İstanbul Şube Müdürü
AIM İnsan Kaynakları Danışmanlığı Kurucu Ortağı Ali COŞKUN’ dan aldığımız “Uygulamalı Mülakat Teknikleri” eğitim son derece INTERAKTIF bir program oldu. Eğitim süresince yapılan uygulamaların iş hayatımızda birebir uygulanabilir olması eğitimin amacına ulaştığının bir göstergesi olup, eğitimin hem şirketime hem de kariyerime olan katkısının bir ömür boyu devam edeceğine inanıyorum. Mesleki gelişim yanında Bireysel farkındalık geliştirmede de son derece fayda sağlayan bu eğitimin mimarı Ali COŞKUN ve AIM İnsan Kaynakları Danışmanlığı ekibine teşekkürler...
Ferhan Helvacı, ERGO SİGORTA, Organizasyonel Gelişim Kıdemli Uzmanı
2012-13 yılı boyunca İnsan Kaynakları Danışmanlığı ile Eğitim alanında periyodik destek aldığımız AIM İnsan Kaynakları Danışmanlığı, Koçluk ve Eğitim Hizmetleri, şirketlerimizdeki hem operasyonel hem de yönetsel ihtiyaçların karşılanmasında gerekli profesyonel çalışmaları yaparak, bize deneyimleri ile yol gösterici olmuşlardır. Benzeri çalışmalarda önümüzdeki yıllarda da birlikte olabilmek dileği ile.