Program Sonunda Katılımcılar:
- Performans değerleme ve performans yönetim sistemini kavrayacaklar,
- Performans değerleme sürecini benimseyecekler,
- Değerleme hataları konusunda bilinçlenecekler.
Eğitimin İçeriği:
- Hedeflerle yönetim
- Hedeflerle yönetim sistemi
- Kilit performans göstergeleri ( K.P.I)
- Hedeflerin yönetiminde kurum-departman-birey ilişkisi
- Hedeflerin ölçümlenmesi
- Yetkinliklere dayalı performans değerleme
- Yetkinliklere göre perfrmans ölçümleme yöntemleri
- 360 derece performans
- Geribildirim seanslarında davranış modellerinin etkisi
- Davranış modellerini tanıma
- Görüşmeler esnasında davranış stil farklılıkları
- Hangi davranış modeline nasıl yaklaşılmalı
- Değerleme hataları ve alınacak önlemler
- Sonuçların etkin kullanımı
- Değerleme sonuçlarının ödül yönetiminde, eğitim planında ve kariyer / yedekleme kullanımı
Eğitim Yöntemi
- Pre-test, post-test uygulaması,
- 180, 360 derece uygulama örnekleri,
- Şirket, farklı departmanlardan örnekler,
- Film , örnek vakalar,
Daha önce bu konuda aşağıdaki şirketler ile çalıştık
